3. Planificación estratégica
Planificación estratégica y metas
La planificación estratégica es el instrumento a través del cual la Universidad define sus orientaciones de mediano y largo plazo, identifica las prioridades institucionales y organiza los recursos y esfuerzos necesarios para alcanzarlas. Este apartado reúne los antecedentes históricos del planeamiento en la UNLu y presenta el proceso actualmente en curso para la formulación del Plan de Desarrollo Institucional 2025-2035.
Parte 1 Proyecto Institucional Estratégico
El Proyecto Institucional Estratégico (PIE) constituye el antecedente histórico del planeamiento en la Universidad Nacional de Luján. Su elaboración fue iniciada en 2006 en el marco de las Jornadas de Reflexión Institucional convocadas por el Rectorado, y continuó a lo largo de 2007 y 2008 con la participación de comisiones ad hoc, jornadas en Sede Central y Centros Regionales, y sucesivas resoluciones del H. Consejo Superior y de la Asamblea Universitaria.
Los documentos, actas, resoluciones y antecedentes técnicos producidos durante ese proceso -incluidos los aportes de los Departamentos Académicos, los Consejos Directivos y los Centros Regionales- se encuentran disponibles en el sitio institucional del PIE. Estos materiales integran hoy la base documental sobre la cual se apoya la nueva planificación estratégica en curso.
Archivo documental del PIE
Actas, resoluciones, jornadas y antecedentes técnicos
El sitio pone a disposición la totalidad del corpus documental generado durante el proceso: la Resolución de la Asamblea Universitaria que constituyó la Comisión, las jornadas de reflexión institucional, los documentos sobre función social de la Universidad, los cronogramas de trabajo, los antecedentes estadísticos y los informes preparatorios remitidos al H. Consejo Superior.
Proyecto Institucional 2009-2012
Como corolario de aquel proceso de reflexión, la Universidad aprobó su primer Proyecto Institucional para el período 2009-2012, mediante Resolución de la Asamblea Universitaria. Este documento constituyó el primer instrumento formal de planificación estratégica de la UNLu: en él se plasmaron los principios, objetivos y lineamientos que orientarían el desarrollo institucional, sentando las bases metodológicas y conceptuales sobre las que se apoya el actual Plan de Desarrollo Institucional.
Proyecto Institucional UNLu 2009-2012
Primer instrumento formal de planificación estratégica
Documento aprobado por la Asamblea Universitaria que definió los objetivos y lineamientos estratégicos de la Universidad para el período 2009-2012.
Parte 2 Plan de Desarrollo Institucional 2025-2035
El Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2025-2035 es el instrumento actualmente en elaboración por la Comisión Asesora Permanente (CAP) de Planeamiento y Desarrollo Universitario del H. Consejo Superior. Define los objetivos estratégicos y específicos que orientarán a la Universidad Nacional de Luján durante los próximos diez años, sobre la base del proceso de Autoevaluación Institucional 2022 y de una amplia consulta a la comunidad universitaria.
El Plan de Desarrollo Institucional (PDI) proyecta la trayectoria de la Universidad para la próxima década.
2.1. Marco normativo
El proceso de elaboración del PDI está sustentado en tres resoluciones del Honorable Consejo Superior que fijan sus objetivos, metodología y pautas de trabajo:
Aprobación de los Objetivos Estratégicos y Específicos que integrarán el Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad Nacional de Luján para el período 2025-2035.
Aprobación de la metodología para el proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Institucional y del formato para la presentación de proyectos o acciones.
Encomienda a la CAP de Planeamiento y Desarrollo Universitario la elaboración de las pautas para el Proyecto de Desarrollo Institucional.
2.2. Informes de las Comisiones de Trabajo por Dimensión
Durante el año 2024 se conformaron, en el ámbito de la CAP de Planeamiento y Desarrollo Universitario, seis Comisiones de Trabajo por Dimensión que llevaron adelante un análisis pormenorizado de las fortalezas y debilidades identificadas en la Autoevaluación Institucional.
Como fuentes complementarias, las Comisiones utilizaron el Informe de Evaluación Externa (1998), el Estatuto vigente, el Reglamento Electoral, resoluciones del H. Consejo Superior, disposiciones de autoridades, anuarios estadísticos e informes de la Asamblea Universitaria, entre otra documentación relevante. Los informes finales de cada Comisión se encuentran disponibles a continuación:
Análisis de la estructura de gobierno y organización académica y administrativa de la Universidad.
Subcomisión dedicada al análisis de la oferta de pregrado y grado y su articulación con la misión institucional.
Subcomisión dedicada al análisis de la oferta de posgrado, sus áreas de vacancia y proyecciones.
Análisis de la producción científica, líneas de investigación consolidadas y desarrollo de la actividad de I+D.
Informe conjunto sobre las políticas de extensión universitaria y vinculación con el medio local, regional y nacional.
Análisis del estado y proyección de la infraestructura edilicia, los recursos disponibles y los centros de documentación.
2.3. Informe preliminar de propuestas de la comunidad
Complementando el trabajo de las Comisiones, la CAP de Planeamiento y Desarrollo Universitario habilitó un formulario en línea a través del cual la comunidad universitaria pudo presentar propuestas concretas de proyectos y acciones a ser considerados en el PDI. Los resultados de esa consulta se sistematizan en un informe preliminar disponible a continuación:
Informe Preliminar 2025 - Sistematización de propuestas
Descripción cuantitativa inicial de las iniciativas recibidas
El informe presenta una primera lectura cuantitativa de las propuestas recibidas por la CAP de Planeamiento a través del formulario en línea, ofreciendo una visión general de sus características según la procedencia de los miembros de la comunidad universitaria y la tipología de las iniciativas planteadas. Los datos allí expuestos servirán de base para las etapas subsiguientes del proceso de planificación estratégica institucional.
El proceso de elaboración del Plan de Desarrollo Institucional 2025-2035 es conducido por la Comisión Asesora Permanente (CAP) de Planeamiento y Desarrollo Universitario del Honorable Consejo Superior, con el apoyo técnico de la Secretaría de Planeamiento del Rectorado. Este apartado se actualizará a medida que avance el proceso de elaboración y aprobación del Plan.
